1.如果这是你想做的事情，对别人来说可能很难，但你非常喜欢它，你不会感到很痛苦。我28岁时开始做生意。对我来说，创业的目的不是做我自己的老板。我希望有一个平台和一个环境。我可以控制一些资源，让我创造一个新的产品和服务。

2.我不在乎别人怎么想或者我放弃了什么。我喜欢两首诗:“我生来就是有用的，纺一千块银子，都回来！”。当我离开方正的时候，我也是这样笑着出门的。

3.如果有什么变化的话，那就是我把雅虎中国从一家所谓的外国公司变成了一家充满创业热情的初创公司。我改变了雅虎！分成几个策略。第一个策略是本地的，第二个策略是专注于电子邮件和搜索，第三个策略是创业激情和文化。

4.谷歌、亚马逊和微软在中国的表现完全取决于它们的本地化程度。

5.如果我把3721卖给雅虎，我也可以选择离开，但对我来说，如果我使用雅虎提供的平台，我可以有一个更大的平台来做一两年，对我来说，我应该能学到很多东西。当时我把雅虎视为一个挑战，我也不是没有虚荣心。更换几名总经理后，雅虎无法做到这一点。如果我用一到两年时间给每个人一个震撼，这确实是我个人的成功。雅虎就像“兄弟乐队”中的一名伞兵。我们的任务是突破。

6、做雅虎的生意，对我来说，我对自己的能力更有信心。另一方面，我也可以向业界证明，我不是一个生来就只是一个小公司的人。我给雅虎、亚马逊、谷歌、微软、易趣和所有跨国公司上了一课，告诉他们，他们认为自己并不伟大。谷歌已经研究了许多中国本地化的不成功或成功的例子，所以我这次雇佣了李。在它的背后，它决心在中国自己做这件事，并在中国建立一个本地化的团队，这意味着它非常同意在中国应该有一个长期的发展。使用李开复的目的非常明确，并不是说要掌握任何核心技术就必须使用这项技术。即使李不必为他做任何研发工作；

7.人们来问我什么时候离开。总是有谣言说我会离开。我想大声说出真相。我邀请每个人告诉我们，我做的所有事情都可以摆到桌面上。当一个绅士光明正大地做事时，我不认为我是一个绅士。

8.对于想创业的年轻人和新一代人来说，他们仍然应该有理想主义的色彩，不要被物化的东西所迷惑。一整天都比哪家公司给我的报酬多，或者哪家公司的名声让虚荣觉得更满足；

9.一个人的成功是能够做自己心中想做的事情。这种自由是许多人无法企及的。许多人为了生存不得不去工作。当你年轻的时候，当你有机会去做一个人想做的事情的时候，你可能会冒险放弃很多东西，但是这是值得的。

10.虽然我是土生土长的人，但在过去几年里，我已经与100多名风险投资家和许多跨国公司打过交道。我知道如何帮助他们建立共识。我也很擅长在一个初创公司的阶段从五到五百人。在这个过程中有很多问题，但是我知道如何解决这些问题。这一次也是一种创业，如果这种创业真的能帮助一些公司成功，你怎么知道不会有另一个QQ，另一个盛大，另一个搜狐和新浪在其中？

11.这些人以天使投资顾问的形式的参与将会给许多企业家带来帮助。我一直认为我不太感激IDG的25万美元的捐款，这不是一个大数目，但我非常感激能在我最缺钱的时候给我钱。其次，我要感谢IDG在过去的六年里给了我很多帮助，帮助我掌握企业的重大决策和日常经营管理。

12.我看到2.0盲目地热衷于炒作的概念，它对许多问题的理解是肤浅的，讨论许多陌生的外来词和缩写，而不是考虑如何结合中国互联网的实际情况。

13.谈论一些名词会让你觉得你是WEB2.0的先驱，你可以完成伟大的事情。这只是一个玩笑。要成为一个成功的人，你会问马是否有时间写博客？张朝阳有时间写博客吗？

14、现在我们看到一些东西是简单地从美国复制过来的，他们中国一些。移动美国模式，但互联网仍然需要中国的本土创新。因此，创新必须与中国的实际相结合。

15.当没有人知道GOOGLE时，GOOGLE的策略是什么？这是你在学习GOOGLE时最应该重视的。

16、一些“成功”的人鄙视个人网站管理员，他们每个人都是由一个小网站创造的，当你变大的时候为什么会忘记他们呢？个人网站管理员可能会做一些虚假的流量和灰色的事情。我们应该给他们一个指南，帮助他们从个人叛逆英雄的地位发展到做生意的阶段。(经典语录)我建议每个站长应该和风险投资公司谈谈，这样他们就可以遵循标准做法。

17.马在做QQ的时候也是几个人。当时有30万人想卖QQ，但他卖不出去，只好自己做。那时的新浪是一个四人的体育聊天室，那时的网易也是丁磊的个人社区。

18.有人在网上骂我，攻击3721，但我认为只要我真的做了伤害用户的事情，面对各种困难和危险，我不知道如何面对这些困难。

19.我们的收入不及陈天桥游戏公司的收入，但我们寻找的这些行业的价值不亚于任何一家中国互联网公司在推动中国整个传统行业经济方面的价值。

20.在中国不难找到钱，但你的想法并不意味着要创业。你可以谈论一个更好的想法，例如，我今天谈到了一个想法，我说，为什么新浪不买谷歌？这个想法很好。当新浪收购谷歌时，新浪成为领导者了吗？你从哪里弄到钱的？如何整合GOOGLE？

21.创造力并不重要。重要的是团队、执行力和经验。团队的简历非常重要。你会不会自负，有能力学习，遇到一个什么都没做过，眼光低，看不上每个人的人，新浪，搜狐，QQ也能超越，你有什么证据证明你能超越他们，你必须拿出你的计划。初创公司不应该说得太多，找个领域解决问题。解决问题得到认可和欢迎；

22、大家不要担心，看看雅虎、微软、谷歌的未来行动，只要能本地化，我不认为本土公司在搜索领域有多大优势。百度和谷歌没有财务优势，没有品牌优势，也没有技术优势，包括中文。事实上，谷歌在中文方面做得很好，但是谷歌过去并没有太关注中国。没有这三个优势，百度如何更好地满足中国网民的需求，如何在一些本地化的精细工作中做出快速反应？这比谷歌的行动和回应要快于雅虎，而且它关注的是中国。

23.中国坚定不移地走这条道路，取得了显著的成绩和巨大的成功。但首先，古人说，在和平时期，他们应该想到危险，并提醒百度仔细研究其他公司的做法。

24.我们企业家已经安定下来，不会把我们的命运寄托在炒作或想法上。今天的企业正在一点一点地努力争取市场。许多人来找我谈论投资。虽然他有一个绝妙的主意，但我不能投资于这样一个人。即使他得到了钱，他也不能做到。总有人认为雅虎有很多问题，新浪也有很多问题，好像3721已经用他的一个想法取得了什么样的成功。事实上，这些大公司如果运用他们的想法是不会成功的。即使你的想法很好，但是如果你没有丰富的运营经验，你不知道这个企业的历史，不知道这个企业的特点，不管有多好的方法搬到新浪、雅虎，也未必能够成功运营；

25.我对网络产品的感觉是“伤一只手总比伤另一只手好”。在乘积方向，我们必须先学会做减法，而不是加法。你必须首先找到达到完美的正确点，否则你会做任何事情，最后你不会脱颖而出，也没有明确的卖点。