优秀高管裂变历程

对于一个团队来说，一个好的教练常常可以扮演化石为金、化险为夷的角色。对于企业来说，情况也是如此。优秀的高管可以为企业注入新的活力和理念，甚至可以让企业起死回生。

杰夫贝佐斯是亚马逊的董事长兼首席执行官，他彻底改变了人们购物和阅读的方式。路易威登集团董事长兼首席执行官伯纳德阿诺特成功打造了价值860亿美元的奢侈品帝国；杰米杰米戴蒙，摩根大通的首席执行官，他成功地挽救了这场危机.回荡在世界各地的名字不仅代表着大胆的决策、非凡的智慧、大胆的创新，还代表着全球视野和总体战略。

然而，没有天生的高级管理人员，他们大多是从基层、中层或跳槽中提拔起来的。对于处于快速发展时期的企业来说，这种晋升和招聘是必要的，但经常发生的情况是，新高管需要经过长时间的培训和磨合才能胜任。那么，一个好的管理者有哪些素质呢？企业应该如何吸引这样的人才？

互联网成就优秀CEO

2009年，一场量化投资风暴从华尔街席卷全球，造就了许多顶级投资大师和基金经理。2014年，随着互联网和新媒体的爆炸性发展，互联网行业自然成为杰出CEO的聚集地。

今年7月，《福布斯》发布了“2014年中国上市公司最佳首席执行官”的最新排名。今年中国上市公司前三名的首席执行官是：乐视董事长兼总经理贾跃亭、网景科技董事长兼总裁刘、汤臣北建总经理。仔细看看这份名单，互联网公司的高管已经成为最大的赢家。

据报道，“中国最佳CEO”正在关注公司连续三年的经营业绩，而不是短期业绩。今年，这家拥有50位“中国上市公司最佳CEO”的公司，其3年期股票恢复价格的中位数增幅为231.50%，高于去年的167.46%，股市表现也好于去年。

与过去两年上榜的首席执行官相比，2013年的五位“中国最佳首席执行官”今年仍榜上有名。他们是：蓝色光标董事长兼总经理赵文泉；杰里斯托克公司总经理王；大华股份董事长兼总裁傅利权；戈尔声学董事长兼总经理蒋斌；和科技首席执行官潘。

未能入选的45位首席执行官主要从事房地产、医疗保健和银行业。今年榜单上的45位新任首席执行官主要从事互联网、医疗保健和媒体行业。值得注意的是，2014年最佳CEO名单中没有一个来自房地产行业，互联网已经成为新的主要力量，展示了不同行业在经济周期中的兴衰。

“我认为新兴行业的首席执行官越多，他们成功的机会就越大，但机会不一定能保证成功。传统行业企业的成功，如百货公司的首席执行官，不容易吸引公众的注意力，但互联网金融或社交媒体企业，以及时尚和热门行业的企业，更容易受到关注。”复旦大学管理学院院长陆阐述了优秀CEO与所在行业的相关性。“公众越关注这个行业，首席执行官的成就就越容易被放大，因为他的行业和产品可能会影响普通人的生活方式、感受和期望。”

事实上，CEO这个“外来词”在中国企业中有着独特的诠释，他对企业的影响也是非同寻常的。

“中国的情况与美国略有不同，美国有很多总统和首席执行官。中国强调总裁和首席执行官的分离，尤其是在国有控股公司。大多数银行也是如此，除非行长是外部董事，只是名义上召集董事会。在中国，董事长和首席执行官分离的好处显而易见。董事长通常代表控股股东，首席执行官是经理。这样，彼此之间就有了限制。”鲁就这样指出。

在陆看来，一个真正的CEO在上市公司中起着至关重要的作用，因为他承载着股东(客户)对公司发展和正常运营的全部期望。首席执行官必须以他的专业能力和专业精神来执行董事会的决定。

“董事会通常会做出一些重大的战略决策，首席执行官每年、每季度甚至每个月的工作就是亲自理解和控制这些战略，将其转化为具体的战略和行动计划，并组织实施。”陆说，“因此，实际上，公司的业绩主要是由CEO来实现的。”

CEO“贫富悬殊”

每年年底，达特茅斯塔克商学院副院长兼管理学教授悉尼芬克尔斯坦都会做一些非常“无礼”的事情。这就是列出一个公司一年中最差的首席执行官，并把他们公之于众，这样人们就能理解什么是“坏”首席执行官，并从中吸取教训。

芬克尔斯坦2014年的“魔鬼名单”还没有公布，但在已经过去的2013年，芬克尔斯坦有点“仁慈”除了像往常一样列出最差的五位首席执行官，他还选择了他认为世界上最好的五位首席执行官。

“苛刻教授”选出的五位“幸运”首席执行官是：亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯；腾讯首席执行官马；约翰伊多尔，服装公司迈克高仕的首席执行官；流媒体视频服务提供商网飞的首席执行官里德哈斯廷斯；和丰田首席执行官丰田章男。

值得注意的是，在这五人当中，贝佐斯、马和黑斯廷斯的共同点是，他们都创建了自己的公司，并且仍然担任这些公司的首席执行官。此外，他们创建的公司都是互联网公司。

芬克尔斯坦高度评价贝佐斯，“他是一个神奇的人，新的史蒂夫乔布斯。”

芬克尔斯坦说贝佐斯会采取任何必要的措施来赢得比赛。“他对客户的关注令人难以置信，他将无休止地开展创新活动，从而创造巨大的云业务，使电子商务业务实现惊人的快速发展。”

在芬克尔斯坦看来，贝佐斯的创新活动意味着亚马逊甚至不需要通过销售书籍和其他商品来赚钱。他指出，对于亚马逊来说，“一个成熟到足以经历颠覆性变革的行业”是一件大事。自1997年5月中旬亚马逊上市以来，该公司股价已上涨逾220倍。

作为唯一进入芬克尔斯坦“眼睛”的中国企业CEO，马创办的腾讯及其具有全球潜力的微信平台受到了芬克尔斯坦的称赞。

同样，危机也是成为一名优秀首席执行官的关键因素。丰田首席执行官丰田章男很好地诠释了这一观点。芬克尔斯坦称赞丰田章男，称他带领丰田度过了许多灾难：2009年关于汽车突然加速的投诉引发的公共关系失误，以及2011年3月日本海啸和地震造成的供应中断。2011年，丰田失去了世界最大汽车制造商的头衔。然而，在丰田章男的领导下，该公司在2013年上半年再次登顶。

此外，在芬克尔斯坦看来，“最差”和“最好”的首席执行官可能是同一个人，而时间是对他们工作表现的最好考验。

两年前，网飞首席执行官黑斯廷斯(Hastings)在芬克尔斯坦的最差首席执行官名单上，因为网飞决定将其DVD邮购业务从在线视频流服务中分离出来，并提高了该服务的订阅价格。用户对此非常不满，网飞股价暴跌，导致公司市值缩水90多亿美元。

后来，黑斯廷斯改变了他的决定，决定在网飞推出原创节目，从而推动网飞股价反弹。在过去的一年里，该公司的股价上涨了近300%。

由大卫芬奇执导的原网飞戏剧《纸牌屋》(《纸牌屋》)丰富了黑斯廷斯的生活。

关于两年内黑斯廷斯从“地狱”到“天堂”的提及，芬克尔斯坦坦率地承认，“我可能低估了他。黑斯廷斯是后现代首席执行官之一。他知道如何建立一家互联网公司，以及如何激励员工。”

必备三大素质

一个优秀的上市公司首席执行官通常具备哪些素质？

在陆看来，战略眼光是一个好的CEO必备的第一素质。“一个好的首席执行官不仅应该参与决策，还应该影响董事会的决策。他将向董事会建议工业发展方向、产品创新和新的投资领域。他的建议起到了根本性的倡导作用。在维持公司日常运营的同时，他也在不断寻找未来的发展方向，所以他必须有战略眼光和很强的前瞻性。他必须不断观察整个市场，甚至发现和拓展新的市场和新的工业机会。”

其次，专业能力也是测试一个好的首席执行官的一个重要因素。

“这种职业能力首先是作为领导者和管理者的职业能力。当然，他还应该对行业和企业运营有很好的了解。”鲁指出，“一个好的CEO可以跨行业。他今天可以成为快速消费品行业的首席执行官，明天可以成为汽车行业的首席执行官，后天甚至可以成为金融机构的首席执行官。”

在他看来，首席执行官的职业精神指的是管理的职业精神，而不是技术。技术问题应该得到更多技术专家的支持，包括首席技术官、首席信息官和一大群技术专家。“因此，一个好的首席执行官实际上是一个能够识别人、雇佣人、找到人为他服务、并在专业上弥补他的不足的人。”

最后，强调，一个好的CEO还需要高尚的品格。

“性格是首席执行官具备领导力和魅力的基础。首席执行官的品格也是确保充分分配和不欺骗他人的关键。”鲁先生说：“一个好的首席执行官应该有一个好的判断力。首先，这些信息应该完全披露给董事会，但不是所有的信息都应该发送给委员会和董事会。然而，报告必须报告，应该传达的内容必须传达，然后才能有效实施。否则，他可以充分利用信息中心的地位制造不对称信息，其危害是谋取私利或搞垮公司。”

激励留CEO

对于中国企业来说，首席执行官往往是一名职业经理人，但考虑到他对公司的重要性，董事会通常会在不坚持一种模式的情况下减少人才。

然而，根据《福布斯》的调查，这些顶级首席执行官今年获得的收入大幅缩水。统计显示，这些顶级首席执行官的平均年薪只有189万元左右，不到去年655万元的三分之一。

对此，专家表示，这主要是因为那些“高薪”的首席执行官最终没有进入“最佳”名单。

据数据显示，在2013年最佳CEO名单中，联想董事长兼CEO杨的年薪为8959万元，而其他CEO如中国网王董事长兼CEO、腾讯董事长兼CEO马、康师傅董事长兼CEO、万科CEO于亮等的年薪均超过1000万元。

2014年，杨和的年薪分别飙升至1.3022亿元和1.0485亿元，成为“亿万CEO”，却未能入选最佳CEO。只有蔡慧控股董事长兼总经理陈杰和金山软件CEO张宏江在今年的最佳CEO名单中获得了1000多万元。

这是否意味着简单的高薪不再是吸引优秀首席执行官的手段？

咨询服务公司韬睿惠悦(towers watson)最近发布的2014 《美股中国上市公司高管薪酬、股权激励和公司治理》年调查结果显示，尽管2013年美国上市公司高管的现金薪酬水平略有下降，但长期激励价值显著上升，占薪酬总额的40%至55%。

韬睿惠悦高管薪酬咨询亚太区总经理叶放在接受记者采访时表示：“这反映出在整体市场环境的压力下，公司注重中长期业绩，加强高管薪酬与公司可持续发展的约束和联系。从邮局

研究表明，90%的中国在美上市公司都有股权激励计划。从2010年到2013年，中国上市公司在美国获得股权激励的比率保持稳定。2013年，56%的中国上市公司在美国进行了股权激励赠款，与前几年赠款的普及率基本持平。

在子行业方面，信息技术行业的股权激励奖励率最高，2013年近80%的公司实施股权激励奖励。限制性股票的利用率显著提高。在被授予的公司中，超过30%的公司授予了限制性股票(不包括工具组合)，约22%的公司授予了两种工具的组合，但工具组合的授予率低于前三年。

“除了良好的激励机制，企业给予首席执行官的自由度同样重要。”一位来自上海商学院的管理学教授告诉记者，“中国企业应该让优秀的首席执行官们更多地展示自己的能力。目前，在我们的许多企业中，我们仍然看到董事长和首席执行官意见不一，董事长制约首席执行官的权力等现象，这最终阻碍了公司的发展。”