2013年第1期《中国商界》杂志封面

目前，许多人可能不知道美国总统奥巴马，但很少有人不知道比尔盖茨和乔布斯。这不仅是因为他们开创了一个同时属于自己和世界的时代，还因为他们领导和激励了一代又一代的同事和子孙后代。这就是榜样的力量。

fL.hAo22.CoM

事实上，中国从来都不缺少榜样。它缺少的只是找到榜样的渠道和向他们学习的心态。流通行业尤其如此，因为流通行业尚未得到应有的重视，仍处于广泛发展阶段。尽管在过去的两年里，越来越多的媒体开始关注这个领域，但这还不够。国内流通企业也做得很好，但他们的同行仍然盲目瞄准所谓的跨国企业。

不可否认，苏宁和国美仍有许多领域需要进一步改进和推广，但如果他们能成为行业领导者，肯定有许多领域值得学习。尽管天猫和淘宝现在可能仍在亏损，但阿里巴巴已经进入良性发展轨道，并一直处于领先地位.因此，我们必须善于发现我们周围的榜样，尤其是我们在不同发展阶段可能学到的榜样是不一样的。

基于此，本期推出“寻找2012流通转型十大先锋”专题时，我们反复强调，我们不是在设定标杆，而是试图从专业媒体和第三方的角度寻找和挖掘我们身边的转型先锋。同时，也希望这个专题能够为流通产业的转型升级输送更多的“正能量”。

因此，这次入围的10位先锋人物既包括跨国巨头，也包括当地领导人。国家领导人和地方领导人都有。传统零售企业模式和新兴渠道精英并存.但是他们都有一个共同点，那就是他们都在根据自己企业的实际发展进行改造和升级。从这个角度来看，他们都应该成为观众的榜样。

fL.hAo22.CoM

榜样的确有无限的力量，但他们必须传递“积极的能量”。在我写这篇文章的时候，我不禁想起了过去两年来一直萦绕在我们耳边的关于零售企业通过隔墙和恶意竞争开店的事件。虽然这些事件有很多原因，但城市商业网点规划的缺失和薄弱是最根本的原因。不是没有地方性法规，而是中央政府没有一个能够有效运作的统一体系。业界呼吁推迟已经存在近10年的《城市商业网点规划条例》。

因此，榜样的力量可能不局限于一个人或一个企业，政府的作用可能更强大。上级政府部门和下级政府部门尤其如此。

马云：阿里巴巴未来将被拆分成30家公司

王府井百货董事长郑万和：机会可以错过

fL.hAo22.CoM

步步高董事长王天：步步高升

李延川，潮式发总裁：重建新社区

张苏宁电器董事长：做标杆

国美总裁王俊洲：逆境中的领袖

顺丰快运的乘务员王伟

万达集团董事长王健林是一名道士

华润万家首席执行官洪杰：两手都要硬

百胜中国首席执行官苏